这样的逻辑与龙湖集团的战略相契合。今年年初,龙湖集团首席执行官邵明晓提出了一个创新战略——龙湖要做人与空间的连接,也就是“空间即服务”。这也是龙湖集团在整个企业维度对房地产下半场走向的思考和探索。
所谓“空间即服务”,即龙湖集团以客户视角,以技术驱动,致力于城市空间营造与服务,通过数据化、智能化,连接人与空间,并积极运用数据化手段,创新业务管理模型,从而为客户创造出更便捷贴心的体验。
简单来说,龙湖集团要在空间营造、IP属性和服务相融合方面有更多的创新之举。而线上购房服务平台“优享家”,正是龙湖集团对线上服务场景和用户价值体系塑造的实践。
龙湖集团表示,利用线上平台,其将实现与用户实现更亲密的连接。“借助优享家平台,龙湖可以和客户建立更直接、更便捷、更智能的连接,客户的需求和龙湖提供的产品、服务与权益,将以更高效、精准的方式得以匹配。”
(房掌柜整理自中新经纬APP、经济日报)
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