新光集团深陷债务危机,苦撑半年终破产
2019年4月3日,浙江新光控股集团向法院提交了破产重整申请。
新光集团在发布的公告中称:发生债务危机以来,新光集团及其实际控制人虽竭力制定相关方案、通过多种途径化解债务风险,但仍不能彻底摆脱其流动性危机,故而新光集团及下属3家子公司向金华中院申请重整。
新光集团的债务危机始于2018年9月底,那时其所发布的多只债券违约。此后,旗下上市公司新光圆成被ST(特别处理),股价暴跌超80%。
新光集团所持ST新光股份,全部被司法轮候冻结,包括银行、信托、基金、民间借贷者在内的大批债权人将新光集团告上法庭,涉及金额数十亿。此前被披露的未能清偿到期债务的总额约56.63亿元。
新光集团做饰品起家,后涉及房地产等多个领域,是国内知名的大型民营企业。其董事长周晓光位列2018年胡润全球“白手起家女富豪榜”的前26名,也是2017年大热剧《鸡毛飞上天》“骆玉珠”一角的原型。
症结
激进扩张、战略定位、资金链问题
房企破产背后,折射的是房企自身战略问题。成功的原因各有千秋,失败的故事总是那么相似,因激进扩张、盲目多元化发展,引发的资金链断裂,是这一轮遭遇挫败的房企所面临的的症结所在。
银亿集团自2016年起,就一直大手笔从事主业之外的收购。2017年10月,斥百亿巨资完成了“房地产+汽车高端制造”双主业的经营布局。
对此银亿方面表示:在保持原有房地产板块持续发展的同时,通过国际并购等模式,加速推进企业的转型升级。
然而2018年,其营收为89.7亿元,同比下降29.4%。股价也一路走跌。终于引发了“持续性流动资金紧张。”
因此有人说,银亿死于盲目扩张。
新光集团破产的原因则要归咎于盲目跨界房地产和过度举债。房地产吸金能力的确快速,但并不是所有企业都适合做房地产,新光跨界以后明显水土不服,加之大量发行债券,由此埋下了资金隐患。
目前银亿和新光都处于破产重整阶段,不知是否会发展到破产清算的地步。
复盘
巩固基本盘、谨慎跨界、降低杠杆
随着地产黄金时代终结,步入白银时代。不少房企纷纷涉足长租公寓、商业地产等领域,但结果不遂人愿,长租公寓频频“暴雷”,商业地产领域也未见大的水花,还套牢了部分资金。掌柜财经看来,当下房企应当聚焦基本盘,巩固基本盘,谨慎跨界。
从破产企业中不难看出,小房企因资金承压能力弱,难以抵御资金风险。大型房企则败于盲目扩张带来的高杠杆风险。因此,建议房企缓拿地、慎拿地、拿好地,适度降低杠杆比例,也不失为降低经营风险的良策。
总的来说,2019年房地产破产房企数量没有显著增长。据全国工商局2018年统计数据,在工商局注册登记的房地产企业共有9.7万家,按此计算,300余家濒临破产的房企属市场正常优胜略汰现象。
受调控政策的影响,房企仍会面临融资方面的难题,行业分化也会加剧,因此房企要适时调整发展战略,不可盲目扩张,也不可急于求成。
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